客流量是游樂園盈利的基礎，游樂園場地客流量大，消費盈利空間也會相應大，反之則是反響平平，亦或入不敷出。

 

作為一個傳統出身的游樂場，應該如何適應新時代的營銷宣傳思想，如何創造更奪可能的客流量呢？首先，需要走出門，用消費者思維去思考問題。比如：

1、讓員工兼任宣傳工作，并且以代表游樂園品牌的工作服形象，以3千米左右的輻射范圍，派發小禮品，以吸引潛在用戶的好感度；

2、以游戲幣或印刷了游樂園品牌信息的布袋子、帽子、扇子等取代傳單，向過路的、接送孩子上下學、買菜逛超市的家長發送。因為現在的人生活節奏都是蠻快的，對大街上的傳單的興趣已經寥寥無幾，但是布袋子、帽子亦或扇子對于她們而言，不管是逛超市買菜，還是外出旅游都有實實在在用處，無形之中就可以給樂園做免費宣傳，長久還可以加深潛在消費者對自己品牌的認知度，并且當有需要娛樂時候會讓消費者第一時間想到你。

3、分發游樂園免費體驗劵。一張可以玩多久，可以玩幾個項目等等，讓家長和小孩對該樂園產生好感，養成慣性，引導他們來再次消費。

4、可以與商場、小區合作，制作帶樂園信息的停車卡，為他們提供新鮮體驗和便利的同時，也是一種用小成本為自己樂園的做宣傳推廣的方式。

5、優化會員卡價格體系。完善套餐，將價格明確：五次卡、十次卡、二十次卡、月卡、年卡等，以此鎖定消費者。并且為不同的客戶提供不同的個性化和親近化服務。

 

當然，除了小編說的以上幾點，還有更多的想法和策略需要認真研究。增加客流量并不是一個即刻就能見效的工作，而是需要在質量本身，以及服務和宣傳都充分準備了的情況下，日積月累的結果，所以前期還需要多點耐心和學習，才能不斷與時俱進，從客戶角度出發，贏得更多信任和信賴。

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