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客流量是游樂園盈利的基礎,游樂園場地客流量大,消費盈利空間也會相應大,反之則是反響平平,亦或入不敷出。
作為一個傳統出身的游樂場,應該如何適應新時代的營銷宣傳思想,如何創造更奪可能的客流量呢?首先,需要走出門,用消費者思維去思考問題。比如:
1、讓員工兼任宣傳工作,并且以代表游樂園品牌的工作服形象,以3千米左右的輻射范圍,派發小禮品,以吸引潛在用戶的好感度;
2、以游戲幣或印刷了游樂園品牌信息的布袋子、帽子、扇子等取代傳單,向過路的、接送孩子上下學、買菜逛超市的家長發送。因為現在的人生活節奏都是蠻快的,對大街上的傳單的興趣已經寥寥無幾,但是布袋子、帽子亦或扇子對于她們而言,不管是逛超市買菜,還是外出旅游都有實實在在用處,無形之中就可以給樂園做免費宣傳,長久還可以加深潛在消費者對自己品牌的認知度,并且當有需要娛樂時候會讓消費者第一時間想到你。
3、分發游樂園免費體驗劵。一張可以玩多久,可以玩幾個項目等等,讓家長和小孩對該樂園產生好感,養成慣性,引導他們來再次消費。
4、可以與商場、小區合作,制作帶樂園信息的停車卡,為他們提供新鮮體驗和便利的同時,也是一種用小成本為自己樂園的做宣傳推廣的方式。
5、優化會員卡價格體系。完善套餐,將價格明確:五次卡、十次卡、二十次卡、月卡、年卡等,以此鎖定消費者。并且為不同的客戶提供不同的個性化和親近化服務。
當然,除了小編說的以上幾點,還有更多的想法和策略需要認真研究。增加客流量并不是一個即刻就能見效的工作,而是需要在質量本身,以及服務和宣傳都充分準備了的情況下,日積月累的結果,所以前期還需要多點耐心和學習,才能不斷與時俱進,從客戶角度出發,贏得更多信任和信賴。
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